Vous ouvrez des portes
Vous identifiez un besoin, un décideur ou une problématique dans votre réseau professionnel.
Partenaires · Prescripteurs · Apporteurs d’affaires
Vous connaissez des entreprises qui perdent du temps avec leurs outils, leurs fichiers Excel ou leurs processus internes ? Vous identifiez des besoins numériques concrets ? Nous concevons les solutions et vous associons à la valeur des projets que nous développons ensemble.
Les entreprises accumulent des besoins que leurs logiciels standards ne couvrent pas : tâches manuelles, données dispersées, outils vieillissants, processus propres à leurs métiers. Notre façon de développer nous permet de traiter ces sujets vite et avec souplesse. Pour développer cette activité durablement, nous préférons bâtir un réseau de partenaires et partager une part significative de la valeur créée.
Vous identifiez un besoin, un décideur ou une problématique dans votre réseau professionnel.
Wake Systems prend en charge le cadrage, les propositions, le développement et la livraison, selon le rôle convenu.
Votre rémunération reflète votre contribution réelle : simple mise en relation, cadrage complet ou suivi commercial.
Il n’est pas nécessaire d’être développeur ou commercial à temps plein. Ce qui compte, c’est votre proximité avec les entreprises et votre capacité à reconnaître leurs besoins.
Consultants, experts métier, anciens dirigeants ou professionnels disposant d’un réseau.
Conseil, expertise comptable, transformation, accompagnement opérationnel.
Professionnels qui entendent parler de besoins numériques sans les réaliser eux-mêmes.
Associations, réseaux professionnels ou organismes cherchant un cadre de collaboration adapté.
Nous développons des outils internes et des briques complémentaires pour les indépendants, les PME et les grandes organisations, avec un processus pensé pour maîtriser les délais et les coûts.
Trois niveaux simples pour les projets de développement vendus au forfait. Plus vous prenez part à la qualification et au suivi commercial, plus votre commission peut être élevée.
10 %
Vous identifiez une entreprise, un interlocuteur pertinent et une problématique exploitable, puis facilitez la mise en contact.
Wake Systems assure la qualification détaillée, le chiffrage, la vente et la réalisation.15 %
Vous recueillez des informations assez complètes pour permettre de chiffrer le projet sans reprendre toute la découverte.
Wake Systems valide le cadrage, contractualise, réalise et livre.20 %
Vous assurez le cadrage complet, les échanges commerciaux, les relances, la coordination et le suivi du client.
Le niveau final dépend du rôle effectivement réalisé.Lorsque vous apportez une mission de conseil récurrente, le commissionnement peut suivre la durée de la prestation, selon votre implication et les conditions du partenariat.
5 %
Vous êtes à l’origine de la mission, sans rôle opérationnel nécessaire à son fonctionnement régulier.
10 %
Vous intervenez durablement dans la relation : échanges, traduction du besoin, qualification ou suivi du client.
Si le volume de la prestation évolue, le montant de la commission évolue avec lui, tant que la mission, le partenariat et les conditions applicables se poursuivent.
Nous découvrons votre activité, votre réseau et les opportunités possibles.
Nous cadrons les rôles, les critères d’apport et les commissions dans un accord adapté.
Vous introduisez des opportunités identifiables, enregistrées et suivies de façon transparente.
Nous faisons le point régulièrement et élargissons la collaboration si elle fonctionne.
Non. Une opportunité qualifiée et une mise en relation relèvent du niveau à 10 % sur un projet ponctuel. Les niveaux de 15 % et 20 % correspondent à une implication plus importante.
L’apport doit identifier l’entreprise, un interlocuteur pertinent et un besoin concret ; il est enregistré dans notre outil de suivi. Si le projet est déjà suivi, nous vous le signalons. Un nouveau projet distinct chez une entreprise déjà connue peut néanmoins être reconnu.
Sur les projets ponctuels, les taux portent sur les sommes hors taxes définitivement encaissées, diminuées des coûts directs du projet. Pour les missions récurrentes, la base de calcul et les modalités sont précisées par accord.
Pas automatiquement. Un nouveau projet distinct suppose une contribution réelle à cette nouvelle opportunité. La commission récurrente sur une mission de conseil dépend également du maintien des conditions prévues.
Notre proposition de référence prévoit une collaboration indépendante, sans exclusivité territoriale ni qualité de salarié. Le cadre exact est précisé dans l’accord de partenariat.
Oui. Nous pouvons discuter d’un cadre adapté à une société de conseil, un cabinet, une association ou une autre organisation, sous réserve de ses propres obligations et des règles applicables.
Ou simplement une problématique à résoudre ? Parlons-en.